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噴泉施工的質(zhì)量保證措施

海銳朗噴泉設(shè)備2018年04月25日

噴泉施工的質(zhì)量保證措施

  (一)分工及責(zé)任

項目管理:根據(jù)總體設(shè)計方案確定施工班子,組織現(xiàn)場項目經(jīng)理、材料管理員、技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場質(zhì)量管理員仔細消化設(shè)計方案,充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特殊要求,全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),明確各方具體職責(zé),對施工細節(jié)和施工進度作出詳盡安排,并配合公司財務(wù)部嚴格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過程中協(xié)調(diào)項目業(yè)務(wù)人員,設(shè)計人員同施工現(xiàn)場保持聯(lián)系,對施工工程過程實施全面指揮,并將施工中的重要信息通報公司領(lǐng)導(dǎo)。

現(xiàn)場項目經(jīng)理:直接負責(zé)現(xiàn)場施工管理,對現(xiàn)場施工技術(shù)、安全、質(zhì)量負責(zé),在施工現(xiàn)場負責(zé)與甲方代表洽商有關(guān)事宜,并保持與項目主管聯(lián)系,隨時匯報工程進度,以便項目主管對施工項目實施管理。

  現(xiàn)場項目副經(jīng)理:科學(xué)嚴密地組織調(diào)配施工人員,嚴格按圖、按質(zhì)施工,負責(zé)現(xiàn)場所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備,特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。

  現(xiàn)場安全管理員:依照現(xiàn)場施工安全管理條例,在現(xiàn)場實施安全監(jiān)督管理,牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患,切實做到防患于未然,,如有意外情況應(yīng)采取緊急措施,通知有關(guān)人員,并作出事故調(diào)查報告,并要督促施工人員嚴格自覺遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場施工安全管理制度。

  技術(shù)負責(zé)人:負責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試,把握施工質(zhì)量,及時反應(yīng)技術(shù)方面有關(guān)信息。

  質(zhì)量管理員:全面貫徹ISO9001質(zhì)量保證體系,深入了解和掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),專門負責(zé)現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試各工序,各步驟的嚴格質(zhì)量檢驗,竣工前的預(yù)檢和最終的竣工驗收。

  材料管理員:對現(xiàn)場材料實施保管,按規(guī)定存放和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場的核計工作。嚴格按照工程預(yù)算,科學(xué)合理使用工程設(shè)備和工程材料。

施工組織管理由項目主管負責(zé),組織項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人員、現(xiàn)場安全管理員、質(zhì)量管理員、材料管理員為施工現(xiàn)場服務(wù),并強調(diào)必須服從安排和調(diào)度,一切為用戶著想,一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想。

(二)質(zhì)量保證措施

1.質(zhì)量管理

 工程項目將在我們公司立項,其質(zhì)量管理工作將納入我公司質(zhì)量體系的軌道。對于此項目,其質(zhì)量保證的實施原則如下:

(1)質(zhì)量管理要貫穿整個項目實施之全過程。必須以項目立項之日開始就重視項目的質(zhì)量管理工作。

(2)對質(zhì)量的承諾應(yīng)落到參加項目的每一個成員:參加項目的每一個成員都應(yīng)接受質(zhì)量方面的培訓(xùn),具有正確的質(zhì)量觀念和負有相應(yīng)的質(zhì)量保證責(zé)任;如果質(zhì)量管理的貫徹只停留在經(jīng)理一人,那么最終實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高是不可能的。

(3)對項目質(zhì)量保證的策劃要充分考慮項目自身的情況,充分考慮項目的特點,與此同時,通過項目質(zhì)量活動的策劃和實施,也將進一步驗證三級質(zhì)量體系之間的適應(yīng)性,并對有關(guān)文件提出修改和完善方面的建設(shè)。

(4)重視質(zhì)量體系的文檔化。文檔既是工作所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),又是檢驗工作的憑證,只有文檔化管理的質(zhì)量體系,才能保證質(zhì)量是可控制的。為此,在質(zhì)量管理活動全過程中,必須作到“寫下你所做的,做到你所寫的,記下你所做過的”。

2.質(zhì)量保證措施

(1)采購

物資、機械設(shè)備的采購由材料組負責(zé),編制采購計劃,并選擇最優(yōu)性化價格的供貨方聯(lián)系采購的建設(shè)方的同意,并提供合格證和材質(zhì)證明;供材料、設(shè)備。報驗。

A 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性

(a)產(chǎn)品的標(biāo)識

  產(chǎn)品的標(biāo)識必須具有唯一性。材料、機械,材料負責(zé),施工全過程中分項,分布產(chǎn)品的標(biāo)識技術(shù)資料的各種表格形式進行標(biāo)識。

(b)產(chǎn)品的可追溯性

物質(zhì),機械進場后必須登記入帳。出庫填寫出庫單。登入發(fā)放臺帳,要追溯流物資的方畫工部位等。

施工過程中公項,分部產(chǎn)品以技術(shù)資料的各種表格追溯其過程質(zhì)量。

B 過程控制

(a)施工過程中的質(zhì)量控制,項目經(jīng)理,工程目、施工人員、材料組等承擔(dān),各人各管一快,責(zé)任落到實處。

(b)施工前,技術(shù)部門要編制施工組織計劃。用于指導(dǎo)工程施工和施工進程的質(zhì)量控制。

(c)過程控制的文件資料。

(Ⅰ)過程控制的文件資料。

(Ⅱ)《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》 DBJ01—126—96